Una entrevista muy interesante con un ex-empleado de Shell. Aunque es una visión seguramente parcial, ilustra bien el dilema al que se enfrentan las compañías basadas en combustibles fósiles: seguir con el negocio de siempre, hasta que se acabe (porque otros combustibles les sustituyan), o empezar a evolucionar para ser jugadores relevantes en un nuevo entorno energético.
También en esta línea, John Ashton (el que fue líder de los informes del IPCC en sus orígenes) contesta al CEO de Shell.
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