Un fantástico consejo de gestión

Esto no va mucho con la línea del blog, pero es que acabo de leerlo, me ha encantado, y he pensado que mejor compartirlo:

The most important time-saving thing I’ve learned for my job is to hire really good people that I trust, make sure that they are getting paid well doing work that they love, and let them do what they do best. This makes my job much simpler—all I need to do is steer them in the right direction, approve the things they are working on, and give them constructive criticism when needed.

Si todos los gestores fuéramos capaces de hacer esto, todo funcionaría mucho mejor.

ADD: Otra idea relacionada es contratar a gente realmente motivada intrínsecamente, y no tanto por los incentivos económicos. Sí, hay que pagarles bien, pero eso no puede ser lo que les empuje.