La innovación funciona mejor cuando hay amenazas

En una línea que ya han tocado otros, como Acemoglu, Mark Zachary Taylor defiende que la innovación funciona mejor cuando los incumbentes tienen menos recursos y apoyos: cuando hay amenazas externas que dominan las dinámicas internas.

Taylor dice que no basta con que las instituciones o políticas sean las correctas. De hecho, dice que no hay una receta institucional correcta, que distintos países han tenido éxito con instituciones o políticas muy distintas. Con ejemplos como Israel o Taiwan, defiende que hacen falta amenazas externas (no necesariamente bélicas, y de hecho mejor que no) para que los políticos se decidan a promover la innovación.