Por qué los paneles de expertos no aciertan

Me ha parecido muy interesante esta columna de Shiller, no tanto por el tema de la crisis, sino por la referencia a por qué los paneles de expertos no son buenos prediciendo: porque nadie se atreve en esos paneles a desviarse demasiado de las ideas centrales, por miedo al ridículo o desprestigio (aunque si se desviaran, y acertaran, sí tendrían el prestigio...). En el fondo, creo que es un problema de "loss aversion" traducido a decisión en grupo.

ADDENDUM: Leyendo Self-reliance, de Emerson, me encuentro con este pasaje que viene al pelo de la discusión anterior:

Society is a joint-stock company, in which the members agree, for the better securing of his bread to each shareholder, to surrender the liberty and culture of the eater. The virtue in most request is conformity. Self-reliance is its aversion. It loves not realities or creators, but names and customs.