jueves, 10 de mayo de 2018
Mindfulness para construir escenarios
En el fondo algo que se podría aplicar tanto al mindfulness, o a la teoría de la decisión: Para poder planificar escenarios bien hay que tratar de eliminar al máximo los sesgos mentales. Eso sí, espero que nadie piense que por hacer mindfulness va a adivinar el futuro...pero si lo consigue, que me avise :)
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
1 comentario:
Muy bueno el articulo. Puedo añadir que los gerentes más eficientes son aquellos que saben escapar de su bosque mental, ver cómo se ven las cosas desde otros ángulos, y entender que cambian, que siempre estamos cruzando un terreno inestable, etc. Desgraciadamente la mayoría no es así. Son muy testarudos, creen que saben lo que va a pasar, no escuchan a sus abogados, y hacen "planes de diez años" que dan lastima.
Publicar un comentario