Supongo que cuando te toca hacer de gestor en la universidad piensas más en estas cosas...así que me ha interesado especialmente este artículo de Inside Higher Ed sobre cómo conseguir tener buenos gestores en la universidad. La verdad es que a mí siempre me ha parecido muy razonable el sistema americano, con gestores "profesionales", incluso aunque vengan de las filas de los profesores. Me parece muy difícil poder gestionar bien una universidad (al fin y al cabo es una empresa con mucha necesidad de gestión de personal, quizá lo más complicado de todo) sin tener formación adecuada, y sobre todo, sin la vocación para ello: cuando nos metemos en estos líos no es para ser gestores, sino para ser docentes e investigadores (aunque sí, la investigación tiene su parte de gestión).
Por eso es interesante ver cómo, incluso en EEUU, con ese sistema en principio más favorable, les resulta difícil tener buenos gestores, y cómo consideran fundamental la formación. Y también cómo ven que el meter en la carrera de gestión a un profesor tiene muchos elementos negativos que deben ser compensados adecuadamente si quieren que los buenos se metan por ahí. Quizá el problema es que en España estamos acostumbrados a que las universidades sean públicas, a que en ellas no se pidan cuentas por una buena gestión sino a que sea una cuestión más bien política...no sé, pero la cuestión es que esto está cambiando, o va a cambiar en el futuro. Y si las universidades deben jugar un papel cada vez más central en una economía del conocimiento, sus gestores deberían ser cada vez mejores. Algo habrá que hacer, digo yo...¿Sugerencias?
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