Dan Gilbert nos trae una explicación de la tasa de descuento hiperbólica (esa según la cual la tasa de descuento aumenta según se acerca el momento de ejecutar la acción). Gilbert no habla explícitamente de ello, la verdad...pero a mí es lo que se me viene a la cabeza cuando le escucho acerca de la evidencia de que siempre pensamos que vamos a cambiar menos de lo que luego hacemos (en particular en el ejemplo que pone acerca de lo que pagaríamos por ir a un concierto). En el fondo, también está relacionado con muchos otros problemas de teoría de la decisión, como nuestra falta de constancia (o necesidad de precommittment, de Schelling).
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