Alguna vez ya he comentado sobre los experimentos que está haciendo el gobierno inglés para ensayar distintas políticas. Bueno, pues ya hay un
paper en el que cuentan los primeros resultados, celebrado
aquí por Tim Harford. Y es que parece fundamental experimentar cuando no sabemos muy bien qué va a pasar, algo muy habitual en casi todas las áreas de conocimiento. Jim Manzi conecta esto con la necesidad de tener más
mercados y menos planificación, y Lynne Kiesling
elabora más la idea, aplicándola finalmente a los mercados eléctricos.
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